如何在互联网时代当老板？

1、建立一个QQ群，把所有团队成员都拉进去，老板讲什么，团队成员都知道，团队成员讲什么。老板都知道。互联网时代的企业，必须是无缝连接的。

2、招聘模式是团队招聘，不是老板一个人说了算，人事面试过后，由相关的用人主管面试，最后老板去面试，任何一个加入团队的人，都至少要经过团队里三个人面试。

大家都认可这个人可以融入团队就让他加入。不能融入就不加入，整体感觉非常重要，这样不容易招聘错 员工。

公司招聘错一个员工然后进行解聘是最浪费时间的，金钱成本也够大。

3、互联网时代，老板做好审核工作，各个模块的员工做的东西，比如一篇文章，老板是要去审核的，这代表整个公司的价值观，也代表整个公司的形象。

老板去审核，质量就会越来越高，老板不审核，质量就会越来越差。

大家也不会重视，团队就赚不了钱。

4、 互联网时代的企业，必须不断在网络上制造信息，信息越多越好，各个渠道都去制造信息，信息里有卖东西，自然有人买单。

信息的形式，可以通过文字，语音、视频，各种方式去制造。

互联网时代，每一个公司，至少都应该有一个10人的互联网团队。

假如你这个公司实力比较强，建议你做到50到100人的互联网团队。

互联网团队带来的利润绝对是非常可观的。谁做谁知道。只要你这个团队打造正常了。假如你是传统企业，你的效益会指数级的提升。

5、外面免费的东西很多，你做了很多免费的信息，就不要做售前服务了，也不要搞免费服务，这个社会上不缺免费服务，缺的就是收钱的好服务，只要你的服务质量好，客户就会转介绍，会自动传播，进入了靠服务打天下的模式，收入只会越来越高，生意是越做越容易。

进入了靠售前成单的模式，你会越做越心累，生意会越做越差。

6、做互联网公司，开始三个月不盈利非常正常，不要慌乱，坚持下去，只要你相信你的理论是正确的，你就 应该坚持你的信念一直干下去。

移动互联网时代的经商理念。

1、你天天出现在客户面前的次数越多，占用客户的时间越长，客户的买单几率就越大。

2、习惯性的搞朋友圈，习惯性的发图片，习惯性的搞微博，习惯性的搞ＱＱ空间、搞自媒体，搞视频，秒拍，是新一代商人必须学会的。

只要你每天都把我说的这些玩起来，不断的去释放你的价值，你的收入就会越来越高。

所有付费营销都不搞，只搞免费营销，某宝只是一个收钱的工具。

３、不仅仅要想尽办法去了解客户，还要想办法把自己展示在客户面前，把自己的所思所想，自己的一切都展示给客户，客户越了解你，买单的可能性就越大，小米，就是这个营销模式。

大家都去学小米的营销模式赚钱就行了。

4、现代社会，已经进入了一个价值观营销的时代，我们只营销跟我们价值观一样的客户，我们一句话都不想多说。

不做售前服务，售前服务好，吸引的都是屌丝，都是麻烦人，公司的成本会非常大。

把所有精力都用来做售后服务，然后打好广告，不断的释放价值就行了，长期这样干，自然有认可你的人买单，然后你把这个客户服务好就行了。

5、互联网时代，把中间商都砍掉就行了。老板亲自服务客户，老板只带领服务团队就行了。 把服务做到极致，不断释放价值，形成口碑效应，只要我们把服务做到极致，我们的生意自然会越来越好。

６、不要给客户承诺什么，没什么好承诺的，很多人还在上一世纪活着，他们以为他们给了几个钱，就是上帝。

实际上根本不是这样，你出钱，我出服务，大家是平等的，你想当上帝？回家去当吧。没有人搭理你的。

搭理你的，也是不怎么赚钱的企业。