如何管理一个团队？
2021-08-19
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如何管理一个团队？
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前端输入
- 明确团队存在的意义。
- 指出团队发展的方向。
- 设立团队阶段的目标。
- 分析团队掌握的资源。
- 过程推动
- 根据阶段目标，搭建团队。
- 制定计划和预算，设置时间节点和里程碑，分配资源
- 建立沟通和反馈机制，资源使用原则和权限
- 建立奖惩和激励机制，团队成员的权力和责任
- 推动团队向目标前进
- 根据节点监控计划达成进度，根据进度和奖惩激励机制对成员进行奖惩激励。
- 向里程碑修正方向和效率，分析可改善可优化环节
- 继续推动，持续改进，控制标准直至达成目标。
- 利益分配
- 肯定每个参与者，但要区分各人在达成目标中的作用
- 在利益分配上取得共识
- 再次出发
作者：李石
链接：https://www.zhihu.com/question/23094258/answer/24085815
来源：知乎
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