如何管理一个团队?
如何管理一个团队?

  • 前端输入
  1. 明确团队存在的意义。
  2. 指出团队发展的方向。
  3. 设立团队阶段的目标。
  4. 分析团队掌握的资源。

  • 过程推动
  1. 根据阶段目标,搭建团队。
  2. 制定计划和预算,设置时间节点和里程碑,分配资源
  3. 建立沟通和反馈机制,资源使用原则和权限
  4. 建立奖惩和激励机制,团队成员的权力和责任
  5. 推动团队向目标前进
  6. 根据节点监控计划达成进度,根据进度和奖惩激励机制对成员进行奖惩激励。
  7. 向里程碑修正方向和效率,分析可改善可优化环节
  8. 继续推动,持续改进,控制标准直至达成目标。

  • 利益分配
  1. 肯定每个参与者,但要区分各人在达成目标中的作用
  2. 在利益分配上取得共识
  3. 再次出发

作者:李石
链接:https://www.zhihu.com/question/23094258/answer/24085815
来源:知乎


扫码咨询