人才管理是发挥“员工价值”的一套流程，包涵了吸引与招聘、测评与评估、人才任用(价值创造)学习和开发、继任与保留等诸多方面。是公司在建立基础的人力资源管理体系后，必然进入的一个新的阶段，是人力资源管理按其自身逻辑进一步发展的必然结果。骑士源码：是你要的人才管理解决方案？

人才管理的工作核心是保障适合的人，在适合的时间，从事适合的工作，从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。具体包括如下内容:

1.规划与招聘: 合理规划，并确定能够吸引并招聘到适合公司的人才；

2.测评与评估:通过建立标准并采用适当的方法对人才进行合理的评估;

3.人才任用: 通过合理流程与方法，让人才价值创造、通过人才来驱动更高的绩效；

4.人才培养:通过各种人才培养手段，提升员工的能力

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5.人才继任: 通过员工发展通道、接班人计划、后备人才队伍建设以及人才库的动态管理；

6.人才保留: 通过理念、流程与方法、资源的.重新配置，提升人才的满意度，降低人才的离职

人才培养与开发是人才管理中整个体系的一部分，没有其他功能的配合，人才培养的方向、培养的标准、培养的效果很难发挥效用。

人才培养的效果受培养环境、企业资源投入程度、人才自身特性、培养方式与投入时间等多因素影为什么“平衡记分卡”(BSC)四个层面中，最下一层是”学习与发展”(其他三个是财务层面、顾客层面、运营层面)，因为唯有学习发展才能驱动卓越的运营，唯有卓越的运营才能驱动客户满意，唯有客户满意才能给企业带来卓越的财务表现。这也说明人才培养与开发在一个企业中的地位与重要性。骑士CMS招聘源码时刻准备着！